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Yue Sheng Tong粵晟通供應鏈新聞動態(tài)
近期大事
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保稅倉庫業(yè)務操作流程
一、保稅貨物進庫分為兩部分：直接報關進區(qū)的貨物，操作流程如下：1、保稅貨物進庫前，貨物所有權人應盡可能提前將預備進保稅倉庫的貨物發(fā)票和裝箱單復印件或傳真件交倉儲部，以便倉儲部經理安排倉位和相關資源。2、貨物進庫時，有紙報關的，送貨人須將經卡口海關工作人員確認的備案清
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自動化倉儲的優(yōu)勢與劣勢
自動化倉儲的優(yōu)勢和劣勢主要有如下內容：1.自動化倉儲的優(yōu)勢采用自動化的立體倉庫，充分利用空間。自動化立體倉庫是現(xiàn)代化倉儲的一個重要組成部分，采用多層存放貨物的高架倉庫系統(tǒng)，高度可以達到30米以上，根據(jù)需要可以設置不同的高架類型：高層(大于12米)、中層(5-12米)、低層(5米以下)。這與平
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現(xiàn)代倉儲的成功因素
1、改善倉庫的管理功能。傳統(tǒng)倉儲業(yè)對倉庫的考核簡單地定在庫房利用率、出入庫差錯率、商品的完好率上，大部分標準的制定與統(tǒng)計都是人工操作，并不注重該商品流轉何處，何時何地實現(xiàn)其使用價值，對于倉儲企業(yè)來說，更無商品的時間價值、管理價值的概念。隨著現(xiàn)代物流通和供應鏈管理的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理指標
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倉庫運作管理幾個重點問題
企業(yè)建立立體倉庫后如何將搬移平面?zhèn)}庫 隨著物流熱的興起，不少企業(yè)投資建了自己的立體倉庫。建好立體庫之后，第一個問題就來了——如何把“家底”從平面?zhèn)}庫搬過來，盡管看起來很簡單，但其中還是有不少學問。 預先打算 從平面?zhèn)}庫向立體倉庫搬遷，和搬家還不太一樣。搬家時可能會將一些不用的東西扔掉，但搬倉
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物流業(yè)中倉儲成本的控制
優(yōu)化倉庫布局，減少庫存點，削減不必要的固定費用。目前，許多企業(yè)通過建立大規(guī)模的物流中心，把過去零星的庫存集中起來進行管理，對一定范圍內的用戶進行直接配送，這是優(yōu)化倉儲布局的一個重要表現(xiàn)。需要注意的是，倉庫的減少和庫存的集中，有可能會增加運輸成本，因此要在運輸成本、倉儲成本和配送成本的綜合角度來考慮倉
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倉儲管理流程十步方案
1．訂單處理作業(yè):物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務部門的報表，而后由訂單的接收，業(yè)務部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負荷、包裝能、配送負荷等來答復客戶，而當訂單無法依客戶之要求交貨時，業(yè)務部加以協(xié)調。由于物流中心一般均非隨貨收取貨款，而是于一段時間后，予以結帳，因此在訂單資
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