近期大事

一、保稅貨物進庫分為兩部分:直接報關進區(qū)的貨物,操作流程如下:1、保稅貨物進庫前,貨物所有權人應盡可能提前將預備進保稅倉庫的貨物發(fā)票和裝箱單復印件或傳真件交倉儲部,以便倉儲部經理安排倉位和相關資源。2、貨物進庫時,有紙報關的,送貨人須將經卡口海關工作人員確認的備案清

自動化倉儲的優(yōu)勢和劣勢主要有如下內容:1.自動化倉儲的優(yōu)勢采用自動化的立體倉庫,充分利用空間。自動化立體倉庫是現(xiàn)代化倉儲的一個重要組成部分,采用多層存放貨物的高架倉庫系統(tǒng),高度可以達到30米以上,根據(jù)需要可以設置不同的高架類型:高層(大于12米)、中層(5-12米)、低層(5米以下)。這與平

1、改善倉庫的管理功能。傳統(tǒng)倉儲業(yè)對倉庫的考核簡單地定在庫房利用率、出入庫差錯率、商品的完好率上,大部分標準的制定與統(tǒng)計都是人工操作,并不注重該商品流轉何處,何時何地實現(xiàn)其使用價值,對于倉儲企業(yè)來說,更無商品的時間價值、管理價值的概念。隨著現(xiàn)代物流通和供應鏈管理的發(fā)展,傳統(tǒng)的管理指標

企業(yè)建立立體倉庫后如何將搬移平面?zhèn)}庫 隨著物流熱的興起,不少企業(yè)投資建了自己的立體倉庫。建好立體庫之后,第一個問題就來了——如何把“家底”從平面?zhèn)}庫搬過來,盡管看起來很簡單,但其中還是有不少學問。 預先打算 從平面?zhèn)}庫向立體倉庫搬遷,和搬家還不太一樣。搬家時可能會將一些不用的東西扔掉,但搬倉

優(yōu)化倉庫布局,減少庫存點,削減不必要的固定費用。目前,許多企業(yè)通過建立大規(guī)模的物流中心,把過去零星的庫存集中起來進行管理,對一定范圍內的用戶進行直接配送,這是優(yōu)化倉儲布局的一個重要表現(xiàn)。需要注意的是,倉庫的減少和庫存的集中,有可能會增加運輸成本,因此要在運輸成本、倉儲成本和配送成本的綜合角度來考慮倉

1.訂單處理作業(yè):物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務部門的報表,而后由訂單的接收,業(yè)務部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負荷、包裝能、配送負荷等來答復客戶,而當訂單無法依客戶之要求交貨時,業(yè)務部加以協(xié)調。由于物流中心一般均非隨貨收取貨款,而是于一段時間后,予以結帳,因此在訂單資